Académie des cadres

 

On ne crée pas une entreprise. On construit les gens - et ce sont les gens qui construisent l'entreprise. 

 

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La plupart des équipes ne peuvent pas s'engager dans des programmes de développement professionnel
Les RH et les cadres ont besoin de plus qu'une inspiration occasionnelle
Les résultats réels sont le fruit d'un mentorat permanent et d'une mise en œuvre pratique.
Plan individuel

750€ +TVA / an
1 personne

Executive Hub
6 heures de mentorat
12 conférences

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Plan d'équipe

500€ +TVA / an / personne
Min. 10 personnes

Executive Hub
24 heures de mentorat
12 conférences

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Plan d'entreprise

450€ +TVA / an / personne
11 à 30 personnes

Executive Hub
36 heures de mentorat
12 conférences

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Plan global

350€ +TVA / an / personne
31+ personnes

Executive Hub
48 heures de mentorat
12 conférences

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Qu'est-ce qui est inclus ?

Séances de conférence mensuelles

Participez à une puissante série de conférences mensuelles en direct animées par des experts de renommée mondiale. Chaque session apporte plus que de la théorie - vous obtiendrez des stratégies d'avant-garde et applicables qui conduisent à des résultats concrets. Conçus pour créer un rythme d'apprentissage constant, ces événements à fort impact vous mettent en contact avec une communauté mondiale dynamique de professionnels qui s'attaquent à des défis similaires. Améliorez les capacités de votre équipe grâce à des idées pratiques que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement.
Consultez ci-dessous le programme complet de la conférence de cette année et commencez à planifier votre voyage d'apprentissage.

Mentorat personnalisé

Au-delà des conseils uniformes, vous bénéficiez d'un soutien mensuel personnalisé de la part d'un gestionnaire de compte dédié qui comprend parfaitement la culture de votre organisation. Que vous mettiez en place une stratégie humaine ou que vous vous engagiez dans un changement complexe, notre mentorat en temps réel vous garantit un soutien à chaque étape du processus. Vous bénéficiez de conseils pratiques d'experts pour appliquer ce que vous avez appris, résoudre des problèmes urgents et intégrer la transformation dans vos activités quotidiennes. Il ne s'agit pas d'un conseil générique, mais d'un partenariat stratégique adapté à vos besoins.

HUB exécutif

Accédez à une puissante plateforme de ressources conçue pour dynamiser la transformation de votre environnement de travail. Organisée autour de 12 piliers clés (un par mois), notre approche structurée rend l'apprentissage ciblé, pertinent et facile à intégrer à votre quotidien. Chaque mois, explorez des boîtes à outils pratiques, des guides et des modèles adaptés aux besoins réels de votre entreprise. Avec du contenu actualisé chaque année, le HUB évolue avec vous et vous offre des conseils stratégiques adaptés au changement. Faites défiler la page pour découvrir les 12 piliers fondamentaux de votre première année.

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Séances de conférence mensuelles

1er octobre 2025

Nic Marks

Fondateur de Friday Pulse, statisticien, consultant et auteur du livre The Happiness Manifesto

ROI of Happiness :
How to Measure What Truly Matters

5 novembre 2025

Jen Fisher

Ancien Chief Wellbeing Officer chez Deloitte US et auteur du livre Work Better Together

Thriving Teams : Intégrer le bien-être dans l'ADN du leadership

3 décembre 2025

Inês Veloso

Global Marketing at Randstad Global et auteur du livre WOW - Ways of Working

The Invisible Work of Change : Réussir la transformation de l'intérieur

7 janvier 2026

Steve Cadigan

Premier directeur des ressources humaines de Linkedin, expert de l'avenir du travail et auteur du livre Workquake

Lead the Change : Concevoir une culture qui stimule laperformance

4 février 2026

Claude Silver

Chief Heart Officer at VaynerMedia

Stronger Together : Construire des équipes qui rebondissent

4 mars 2026
 
 A annoncer 


L'équation de l'engagement :

Transformer la connexion en engagement

 
1er avril 2026

Shujaat Ahmad

Fondateur de Belong and Lead

L'inclusion à l'épreuve du temps : Naviguer dans la DEIB à l'ère de l'IA

6 mai 2026

A annoncer


La culture de l'audace : Débloquer l'innovation au quotidien dans vos équipes

3 juin 2026
 
 A annoncer 
 

L'équation de l'engagement :
Transformer la connexion en engagement

1er juillet 2026

A annoncer


S'exprimer, s'élever : Créer une culture de franchise radicale

Le 5 août 2026

A annoncer annoncé


Pourquoi nous travaillons : Diriger avec un objectif pour inspirer la performance

2 septembre 2026

A annoncer annoncé


Middle Matters : Élever les cadres au rang de champions de la culture

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HUB exécutif

Notre plateforme complète organise les ressources autour de 12 piliers fondamentaux de la transformation du lieu de travail.
Cette approche structurée garantit que l'apprentissage est pratique et pertinent.

  • Un travail motivé par un objectif
  • Stratégie en matière de leadership et de culture
  • Autonomisation et formation des gestionnaires
  • Culture de la communication et du retour d'information
  • Diversité, équité et inclusion
  • Bien-être et santé mentale
  • Résilience et santé mentale
  • Développement et croissance de la carrière
  • Emp. Engagement et gestion des talents
  • Innovation et créativité au travail
  • Gestion du changement
  • Mesure de la culture et retour sur investissement
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Des organisations de premier plan lui font confiance

Photo de Tânia Rodrigues

Tânia Rodrigues

Responsable RH et Développement des Talents @ Licor Beirão

La formation a dépassé mes attentes. Ce fut une expérience incroyablement enrichissante, inspirante et favorisant la création d'un environnement de travail plus enrichissant.

La méthodologie utilisée s'est avérée très efficace et l'équipe a toujours été disponible et encourageante. Félicitations !

La formation a dépassé mes attentes. Ce fut une expérience incroyablement enrichissante, inspirante et favorisant la création d'un environnement de travail plus enrichissant.

La méthodologie utilisée s'est avérée très efficace,...

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Jorge Armindo

Membre du conseil d'administration de Sodecia

Merci pour votre contribution exceptionnelle à notre réunion de direction. La façon dont vous avez présenté des concepts complexes de manière claire et captivante reflète parfaitement votre vaste expertise et vos vastes connaissances.

L'utilisation de la gamification a été particulièrement efficace. Bravo !

Merci pour votre contribution exceptionnelle à notre réunion de direction. La façon dont vous avez présenté des concepts complexes de manière claire et captivante reflète parfaitement votre vaste expertise et vos vastes connaissances.

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Fátima Godinho Carvalho

Directeur exécutif @ LEF, ANF

Ce fut un plaisir de participer à cette formation et d'apprendre de vous. Je suis convaincu que les outils et les idées partagés auront un impact très positif sur notre équipe !

Ce fut un plaisir de participer à cette formation et d'apprendre de vous. Je suis convaincu que les outils et les idées partagés auront un impact très positif sur…

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Filipa Montalvão

Partenaire @ White Way

Quand je pense à la formation et au mentorat en leadership, Happiness Business School est mon premier choix. Votre approche est non seulement perspicace et transformatrice, mais aussi profondément en phase avec les véritables défis auxquels nos dirigeants sont confrontés aujourd'hui.

L’impact que vous créez est vraiment remarquable.

Quand je pense à la formation et au mentorat en leadership, Happiness Business School est mon premier choix. Votre approche est non seulement perspicace et transformatrice, mais aussi profondément en phase avec les…

 Le bonheur est contagieux.

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